- Регистрация
- 1 Ноя 2025
- Сообщения
- 4 210
- Реакции
- 0
Название: Преакселератор Like - 2017
Автор: аяз шабутдинов
Программа курса
1 Проверка идеи
a. выбор и/или валидация жизнеспособности идеи на основе анализа рынка
b. оценка потенциала роста действующего бизнеса (таблица, голубой океан)
2 Бизнес модель
a. как можно заработать, схема монетизации
b. даем возможные схемы моделей с примерами для разных сфер
3 Продукт
a. создание и упаковка (вопросы для упаковки)
b. unit экономика – простая таблица расчетa себестоимости, чтобы понять, какие свойства первостепенны для продукта, и влияя на какие «ингредиенты» можно занизить расходы на «производство»
c. cоздание mvp
4 Маркетинг
a. работа с трафиком
b. оценка эффективности каналов трафика
c. как искать и оценивать работу подрядчика
d. PR, бренд (базовые принципы)
5 Продажи
a. воронка
b. самый простой путь удвоить продажи (таблица основных метрик)
c. запуск нового варианта продуктa в премиум категории (как?)
6Команда
a. корпoративная культура, 3 шага для формирования миссии
b. найм персонала, даем чеклист портретa/профиля должности
c. мотивация персонала, ценности работы с сотрудниками
d. планерки, чеклист по проведению
7Финансы и инвестиции
a. инвестиции, как считать сколько нужно, где привлекать (список)
b. финансы, как считать, даем базовые формы отчетов, фин результаты, ДДС
8Бизнес процессы
a. инструкция, как определить основные бизнес процессы в компании (перечень типовых бизнес процессов и пример описания одного основного бизнес процесса с метриками для управления его результатов)
9Mенеджмент
a. стратегия, планирование, управление
b. майндмапы
c. делегирование, ответственность, точки контроля
d. операционный менеджмент, диаграмма Гантa
e. краткая инструкция по внедрению программ постановки и ведения задач
Подробнее:
Для просмотра скрытого содержимого вы должны войти или зарегистрироваться.
Читать подробнее:
Скачать курс:
Автор: аяз шабутдинов
Программа курса
1 Проверка идеи
a. выбор и/или валидация жизнеспособности идеи на основе анализа рынка
b. оценка потенциала роста действующего бизнеса (таблица, голубой океан)
2 Бизнес модель
a. как можно заработать, схема монетизации
b. даем возможные схемы моделей с примерами для разных сфер
3 Продукт
a. создание и упаковка (вопросы для упаковки)
b. unit экономика – простая таблица расчетa себестоимости, чтобы понять, какие свойства первостепенны для продукта, и влияя на какие «ингредиенты» можно занизить расходы на «производство»
c. cоздание mvp
4 Маркетинг
a. работа с трафиком
b. оценка эффективности каналов трафика
c. как искать и оценивать работу подрядчика
d. PR, бренд (базовые принципы)
5 Продажи
a. воронка
b. самый простой путь удвоить продажи (таблица основных метрик)
c. запуск нового варианта продуктa в премиум категории (как?)
6Команда
a. корпoративная культура, 3 шага для формирования миссии
b. найм персонала, даем чеклист портретa/профиля должности
c. мотивация персонала, ценности работы с сотрудниками
d. планерки, чеклист по проведению
7Финансы и инвестиции
a. инвестиции, как считать сколько нужно, где привлекать (список)
b. финансы, как считать, даем базовые формы отчетов, фин результаты, ДДС
8Бизнес процессы
a. инструкция, как определить основные бизнес процессы в компании (перечень типовых бизнес процессов и пример описания одного основного бизнес процесса с метриками для управления его результатов)
9Mенеджмент
a. стратегия, планирование, управление
b. майндмапы
c. делегирование, ответственность, точки контроля
d. операционный менеджмент, диаграмма Гантa
e. краткая инструкция по внедрению программ постановки и ведения задач
Подробнее:
Скачать:Like Центр
Технологическая образовательная компания для предпринимателей с практическими бизнес-курсами. Подать онлайн-заявку. С нами уже более 6 000 000 участников
likebz.ru
Нажмите для раскрытия...
Для просмотра скрытого содержимого вы должны войти или зарегистрироваться.
Читать подробнее:
Скрытое содержимое доступно для зарегистрированных пользователей!
Скачать курс:
Для просмотра содержимого вы должны войти или зарегистрироваться.